info@rosinvesthotel.ru +7 (495) 724-44-52

Звоните. Мы на связи 24/7

Консалтинг для действующих отелей

Операционный консалтинг для действующих средств гостиничного размещения. Проведение аудита работы и взаимодействия всех служб.

Разработка рекомендаций и внедрение изменений для улучшения качества гостиничного сервиса, увеличения уровня продаж, загрузки номерного фонда, повышению финансовых показателей деятельности отеля.

Для чего


Для чего необходим операционный консалтинг?

Повысить эффективность работы гостиничного предприятия, оптимизировать организационную структуру, увеличить продажи услуг.

В своей деятельности мы опираемся на фундаментальные знания и понимание необходимости сохранять имеющийся уклад работы отеля, привнося новые знания с осторожностью и деликатностью.

Наработанный опыт, практика управления и создания гостиничный объектов различной категории, позволяет специалистам нашей компании дать квалифицированную оценку каждому направлению деятельности гостиницы.

Наши рекомендации и выводы всегда носят практический характер, направлены на улучшение работы и повышение качества сервиса.

Вы получаете практические инструменты улучшения работы, которые приведут к запланированному результату.

Для кого

Действующих гостиниц, которые хотят роста загрузки

Руководителей служб, готовых к изменениям

Собственников, для подтверждения реальной ситуации в отеле

Управляющих директоров, желающим улучшить финпоказатели

Инвесторов, с подтверждением экономики гостиницы

Акционеров, которым необходим взгляд на работу и результаты со стороны

Услуги компании

Мы оказываем сервис по анализу гостиничного предприятия и всех служб.

У нас практический опыт и проектная экспертиза. Оказываем консультации, которые позволяют в ежедневном режиме оптимизировать и улучшать работу всех служб гостиницы.

Повышение эффективности работы отеля, оптимизация структуры, продвижение и продажа гостиничных услуг, финансовый и управленческий блок, проводим технический аудит - это не полный перечень услуг, которые входят в понятие операционного консалтинга.

Операционный консалтинг для действующих гостиниц

Операционный консалтинг для действующих гостиничных объектов:

  • Аудит организационной структуры (от управляющего состава до линейного персонала)
  • Аудит и рекомендации по оптимизации штатного расписания
  • Разработка программ продвижения и продажи услуг
  • Разработка маркетинговой стратегии и рекламы
  • Анализ тарифной политики
  • Разработка проектов реновации
  • Аудит каналов продаж
  • Формирование операционного бюджета Revenue Management
  • Кадровый аудит
  • Проведение аттестаций
  • Разработка стратегии работы
  • Анализ работы сайта
  • Общий анализ работы всех служб (выявление слабых мест, качество взаимодействия служб)

Оказываем услуги по операционному консалтингу для работающих гостиничных предприятий, всех форматов и категорий. 

Проекты

Все проекты

События

Все события

Тренинги и обучение