info@rosinvesthotel.ru +7 (495) 724-44-52

Звоните. Мы на связи 24/7

Открытие гостиницы (Pre-opening)

Pre-opening - предварительная организационная деятельность по запуску гостиничного объекта.

Мы имеем опыт запуска новых объектов и предлагаем свои услуги по этому этапу строительства отеля. Наша работа оптимизирует затраты «пре опенинга» и при дальнейшей эксплуатации объекта.

Открытие отеля, в зависимости от номерного фонда, может занять от 2 до 6 месяцев профессиональной подготовки открытия гостиницы.


Для чего

Запуск в коммерческую эксплуатацию гостиницы точно в срок, с использованием современных методов контроля и работы.

Контроль исполнения работ на каждом этапе. Группа запуска полностью подготовить гостиницу к техническому открытию. Проведет тесты по всем основным направлением отеля.

Только после того, как все системы управления, внедрены стандарты сервиса и оказания услуг, продажи услуг гостиницы будут настроены для приема гостей происходит официальное открытия гостиницы.

УК "РосинвестОтель" осуществляет комплекс мероприятий по открытию гостиничных объектов с нуля.

Открытие гостиницы

Этап открытия может рассматриваться как самостоятельный проект и может быть выполнен управляющей компанией независима от заключения контракта на управления отелем.

В случае заинтересованности инвестора в управление гостиницей, мы готовы предложить пакет услуг по управлению отелем.

wer.jpg
weer.jpg

Запуск гостиницы в эксплуатацию

Pre-opening и работы выполняемые на этапе открытия отеля:

  • Ввод в эксплуатацию 
  • План открытия
  • Юридические и финансовые схемы работы 
  • Подготовка бюджета запуска
  • Инвестиционный бюджет
  • Оборотный бюджет 
  • ИТ- решения и инфраструктура
  • Закупка оборудования или дооборудование объекта недвижимости
  • Внедрение стандартов оказания услуг и сервиса 
  • Подготовка маркетингового плана продвижения и продажи номерного фонда и услуг 
  • Постановка системы продаж
  • Разработка управленческих и финансовых процедур
  • Работа с подрядчиками и заключение необходимых договоров
  • Внедрение технологических процессов работы всех служб в соответствие с гостиничными стандартами  
  • Формирования штатного расписания. Подбор и обучение персонала

Основные работы на этапе Pre-Opening.

1. Проведения аудита текущего состояния гостиницы (2 недели)

(Выезд экспертов группы запуска для аудита гостиницы. Формирования запроса по всем юридическим и техническим аспектам будущего отеля. Комментарии и рекомендации по составу документов. Подготовка предложения по этапам работ)

2. Выезд группы запуска (2 недели)

(Работы по запуску в техническую эксплуатацию отеля. Формирование требований для прохождения классификации отеля. Сопровождение работ по оснащению отеля. Разработка маркетинговой концепции и стратегии отеля. 

Подготовка системы ИТ решения для управления гостиницей. Финансовый и юридический блок. Поиск и обучение персонала. Внедрение операционных стандартов служб отеля. Разработка пакета процедур. Разработка и внедрения стратегии продаж)

3. Запуск гостиницы (Техническое) (от 2 до 6 месяцев)

(Работа отеля по утвержденному бюджету, с учетом согласованной загрузки. Отладка всех систем функционирования отеля)

4. Открытие (Коммерческое) (5 лет)

(Начало действия договора на управление отелем. Работа в рамках утвержденного бюджета с ежемесячной отчетностью собственнику/инвестору)

Проекты

Все проекты

Свяжитесь с нами