info@rosinvesthotel.ru +7 (495) 724-44-52

Звоните. Мы на связи 24/7

  • Управление отелем
  • Консалтинг
  • Проектирование
  • Тренинги и обучение

Управление гостиницей и апартаментами

Операционное управление объектами гостиничной недвижимости. От 25 номеров всех категорий - городские и загородные отели, апарт-отели. Линейка из трех гостиничных брендов для различных категорий гостиничных объектов.

Подробнее

Гостиничный консалтинг

Создание концепции гостиницы, комплекса апартаментов, загородного отеля. Анализ участков под строительство (Best Use). Разработка бизнес-плана гостиничного проекта. Девелопмент проектов. Сопровождение проектов реновации. Консультации на любой стадии работ.

Подробнее

Архитектурное проектирование

Разработка архитектурной концепции проекта. Мастер-план и зонирование территории. Создание дизайн-проекта интерьера гостиницы. Сопровождение проектов реновации и реконструкции. Цикл проектных работ, с прохождением экспертизы и получения необходимых согласований.

Подробнее

Тренинги для персонала гостиниц

Тренинги и семинары основаны на разделении трёх ключевых компонентов, необходимых для результативной работы: ЗНАНИЯ, НАВЫКИ, ОТНОШЕНИЯ.

Выбранный формат обучения позволяет работать с группами от 5 до 25 человек, с использованием и проработкой практических кейсов.


Подробнее
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ РЕШЕНИЯ.
В СФЕРЕ ГОСТИНИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. 360º

13 ЛЕТ ИСТОРИИ

25 ГОРОДОВ

185 РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ

7 ОБЪЕКТОВ РЕНОВАЦИИ

3 ОБЪЕКТА В УПРАВЛЕНИЕ


Подробнее

Гостиничная управляющая компания

Проект гостиницы: от Концепции до Управления

Девелопмент гостиничной недвижимости особый тип строительно-проектной деятельности, результатом которого является создание гостиничного комплекса. 

Наш проектный подход, позволяет создать сбалансированный проект гостиницы, с учетом параметров развития территории, оценки рисков, расчета финансовых показатели. 

Мы готовы подключиться к проекту, на любом из этапов. Компания оказывает услуги в формате девелопмента за вознаграждение (fee-девелопмент)

1 ЭТАП

Разработка концепции
гостиницы

2 ЭТАП

Проектирование
гостиницы

3 ЭТАП

Сопровождение
строительства гостиницы

4 ЭТАП

Оснащение и комплектация
отеля

5 ЭТАП

Подготовка
к открытию отеля

6 ЭТАП

Управление и развитие
гостиницы

1

Оценка земельного участка

2

Маркетинговая анализ территории

3

Разработка концепции гостиницы

4

Разработка мастер-плана

5

Прогноз загрузки гостиницы

6

Разработка финансово-экономической модели


Концепция гостиницы начинается с анализа участка/объекта недвижимости, определения туристического потока и потенциала, категории "звездности", состава услуг, уровня загрузки и штатного расписания персонала, оценки объема инвестиций создаваемого гостиничной комплекса.

На данном этапе вам нужен

1

Разработка ТЗ на проектирование

2

Архитектурное проектирование

3

Разработка генерального плана

4

Дизайн-проект интерьеров гостиницы

5

Инженерное обеспечение и сети

6

Рабочая проектная документация

Архитектурное проектирование гостиниц, создание мастер-плана, разработка дизайн-проекта интерьеров отеля. Прохождение экспертизы и получения необходимых разрешений и согласований

На данном этапе вам нужен

Проектирование

Проектирование гостиниц
1

Техническое сопровождение

2

Соблюдение стандартов качества

3

Функция представителя собственника

4

Работа с субподрядчиками

5

Контроль выполнения работ

6

Прием работ в составе проектной группы

Сопровождение проектов строительства гостиниц (технический надзор). Доводим работы до открытия гостиницы в установленный срок. Ведем проекты реновации, редевелопмента и строительство гостиничных объектов.

На данном этапе вам нужен

1

Оснащение отеля по требованиям гостиничных стандартов

2

Организация взаимоотношений с поставщиками

3

Выбор IT решений

4

Интеграция системы управления

5

Прием "пилотных номеров"

6

Прием работ в составе рабочей группы

Оснащение гостиницы согласно утвержденному дизайн-проекту. Контроль поставщиков и сроков поставок. Выполнение функций официального представителя собственника.

На данном этапе вам нужен

1

Разработка маркетингового плана

2

Разработка процедур

3

Внедрение стандартов сервиса

4

Обучение персонала. Тренинги

5

Получение разрешений и лицензий

6

Открытие гостиницы

Подготовка отеля к открытию (Pre-Opening). Разработка комплекта управленческой, финансовой и юридической документации для коммерческой эксплуатации комплекса. Внедрение стандартов обслуживания.

На данном этапе вам нужен

Открытие отеля

Консалтинг
1

Операционное управление отелем

2

Финансовый контроль

3

Управление продажами

4

Оптимизация издержек

5

Управление качеством

6

Единая система закупок

Операционное управление гостиницей. Контроль работы служб отеля. Управление продажами. Загрузка гостиничных номеров и инфраструктуры. Маркетинг и реклама. Ведение управленческой отчетности в формате USALI (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry)

На данном этапе вам нужен

Управление

Управление отелем

Проекты

Все проекты

Новые видео

Подпишитесь на наши каналы

События

Все события